Pro dan Kontra dari Toko Tertutup di Tempat Kerja

Jika Anda memutuskan untuk bekerja di perusahaan yang memberi tahu Anda bahwa perusahaan itu beroperasi di bawah pengaturan "toko tertutup", apa artinya itu bagi Anda dan bagaimana pengaruhnya terhadap pekerjaan Anda di masa depan?

Istilah "toko tertutup" mengacu pada bisnis yang mengharuskan semua pekerja untuk bergabung dengan perusahaan tertentu Serikat buruh sebagai prasyarat untuk dipekerjakan dan untuk tetap menjadi anggota serikat selama masa kerja mereka. Tujuan dari perjanjian toko tertutup adalah untuk menjamin bahwa semua pekerja mematuhi aturan serikat pekerja, seperti membayar iuran bulanan, ikut serta dalam pemogokan dan penghentian kerja, dan menerima ketentuan upah dan kondisi kerja yang disetujui oleh para pemimpin serikat pekerja di perjanjian perundingan bersama dengan manajemen perusahaan.

Takeaways Utama: Toko Tertutup

Mirip dengan toko tertutup, "toko serikat," mengacu pada bisnis yang mengharuskan semua pekerja untuk bergabung penyatuan dalam jangka waktu tertentu setelah mereka dipekerjakan sebagai syarat kelanjutan mereka pekerjaan.

Di ujung lain dari spektrum tenaga kerja adalah "toko terbuka", yang tidak mengharuskan pekerjanya untuk bergabung atau secara finansial mendukung serikat pekerja sebagai syarat untuk mempekerjakan atau melanjutkan pekerjaan.

Kemampuan perusahaan untuk masuk ke pengaturan toko tertutup adalah salah satu dari banyak hak pekerja yang diberikan oleh federal Undang-Undang Hubungan Perburuhan Nasional (NLRA) - populer disebut Wagner Act - ditandatangani oleh hukum oleh Presiden Franklin D. Roosevelt pada 5 Juli 1935.

NLRA melindungi hak-hak pekerja untuk berorganisasi, berunding bersama, dan mencegah manajemen mengambil bagian dalam praktik ketenagakerjaan yang dapat mengganggu hak-hak tersebut. Demi kepentingan bisnis, NLRA melarang praktik-praktik tenaga kerja dan manajemen sektor swasta tertentu, yang dapat membahayakan pekerja, bisnis, dan pada akhirnya ekonomi AS.

Segera setelah berlakunya NLRA, praktik perundingan bersama tidak dipandang menguntungkan oleh bisnis atau pengadilan, yang menganggap praktik itu ilegal dan anti-persaingan. Ketika pengadilan mulai menerima legalitas serikat pekerja, serikat pekerja mulai menegaskan pengaruh yang lebih besar atas praktik perekrutan, termasuk persyaratan untuk keanggotaan serikat pekerja toko tertutup.

Melonjaknya ekonomi dan pertumbuhan bisnis baru menyusul perang dunia II memacu reaksi terhadap praktik serikat. Sebagai reaksi, Kongres meloloskan Taft-Hartley Act 1947, yang melarang pengaturan toko tertutup dan serikat kecuali diizinkan oleh mayoritas pekerja dalam pemungutan suara rahasia. Namun, pada tahun 1951, ketentuan Taft-Hartley ini diamandemen untuk memungkinkan toko-toko serikat pekerja tanpa suara dari mayoritas pekerja.

Hari ini, 28 negara telah memberlakukan apa yang disebut “Hak untuk Bekerja”Undang-undang, di mana karyawan di tempat kerja yang berserikat mungkin tidak diharuskan untuk bergabung dengan serikat pekerja atau membayar iuran serikat untuk menerima manfaat yang sama dengan anggota serikat yang membayar iuran. Namun, undang-undang Hak untuk Bekerja tingkat negara bagian tidak berlaku untuk industri yang beroperasi dalam perdagangan antar negara seperti truk, kereta api, dan maskapai penerbangan.

Pembenaran pengaturan toko tertutup dibangun di atas kepercayaan serikat bahwa hanya melalui suara bulat partisipasi dan solidaritas “bersatu kita teguh” dapat memastikan perlakuan yang adil terhadap pekerja oleh perusahaan pengelolaan.

Meskipun menjanjikan manfaat bagi pekerja, Keanggotaan serikat pekerja menurun secara signifikan sejak akhir 1990-an. Ini sebagian besar disebabkan oleh fakta bahwa sementara keanggotaan serikat pekerja toko tertutup menawarkan kepada para pekerja beberapa keuntungan seperti upah yang lebih tinggi dan tunjangan yang lebih baik, namun sifat kompleks hubungan majikan-pekerja yang tidak dapat dihindarkan berarti bahwa keuntungan-keuntungan itu sebagian besar dapat dihilangkan oleh potensi negatifnya. dampak.

Pro: Proses perundingan bersama memberdayakan serikat pekerja untuk menegosiasikan upah yang lebih tinggi, peningkatan tunjangan dan kondisi kerja yang lebih baik bagi anggota mereka.

Cons: Upah yang lebih tinggi dan peningkatan tunjangan yang sering dimenangkan dalam negosiasi tawar kolektif serikat dapat mendorong biaya bisnis ke tingkat yang sangat berbahaya. Perusahaan yang menjadi tidak mampu membayar biaya yang terkait dengan pekerja serikat dibiarkan dengan opsi yang dapat membahayakan konsumen dan pekerja. Mereka dapat menaikkan harga barang atau jasa mereka kepada konsumen. Mereka juga dapat melakukan outsourcing pekerjaan kepada pekerja kontrak yang dibayar lebih rendah atau berhenti merekrut karyawan serikat baru, sehingga menghasilkan tenaga kerja yang tidak mampu menangani beban kerja.

Dengan memaksa bahkan pekerja yang tidak mau membayar iuran serikat, meninggalkan satu-satunya pilihan mereka untuk bekerja di tempat lain, persyaratan toko yang tertutup dapat dipandang sebagai pelanggaran terhadap hak-hak mereka. Ketika biaya inisiasi serikat menjadi sangat tinggi sehingga mereka secara efektif melarang anggota baru untuk bergabung, pengusaha kehilangan hak istimewa untuk merekrut pekerja baru yang kompeten atau memecat yang tidak kompeten.

Pro: Karyawan serikat dijamin suara - dan suara - dalam urusan tempat kerja mereka. Serikat pekerja mewakili dan mendukung karyawan dalam tindakan disipliner, termasuk pemutusan hubungan kerja. Serikat pekerja biasanya berjuang untuk mencegah PHK pekerja, mempekerjakan pembekuan, dan pengurangan staf permanen, sehingga menghasilkan keamanan kerja yang lebih besar.

Cons: Perlindungan intervensi serikat sering kali menyulitkan perusahaan untuk mendisiplinkan, memberhentikan, atau bahkan mempromosikan karyawan. Keanggotaan serikat dapat dipengaruhi oleh kronisme, atau mentalitas "baik-tua-anak". Serikat pekerja akhirnya memutuskan siapa yang melakukannya dan siapa yang tidak menjadi anggota. Khususnya dalam serikat yang hanya menerima anggota baru melalui program pemagangan yang disetujui serikat pekerja, memperoleh keanggotaan dapat menjadi lebih banyak tentang "siapa" yang Anda kenal dan lebih sedikit tentang "apa" yang Anda tahu.

Pro: Menggambar dari pepatah lama "kekuatan dalam jumlah," karyawan serikat memiliki suara kolektif. Agar tetap produktif dan menguntungkan, perusahaan terpaksa bernegosiasi dengan karyawan tentang masalah yang terkait dengan tempat kerja. Tentu saja, contoh utama dari kekuatan pekerja serikat adalah hak mereka untuk menghentikan semua produksi melalui pemogokan.

Cons: Hubungan yang berpotensi permusuhan antara serikat pekerja dan manajemen - kami vs. mereka - menciptakan lingkungan yang kontraproduktif. Sifat agresif dari hubungan itu, dibubuhi oleh ancaman pemogokan atau perlambatan kerja yang terus-menerus, mendorong permusuhan dan ketidaksetiaan di tempat kerja daripada kerja sama dan kolaborasi.

Tidak seperti rekan non-serikat mereka, semua pekerja serikat dipaksa untuk mengambil bagian dalam pemogokan yang disebut dengan suara mayoritas keanggotaan. Hasilnya adalah hilangnya pendapatan bagi para pekerja dan hilangnya keuntungan bagi perusahaan. Selain itu, pemogokan jarang menikmati dukungan publik. Terutama jika anggota serikat yang mogok sudah dibayar lebih baik daripada pekerja non-serikat, mogok dapat membuat mereka tampak di depan umum sebagai serakah dan mementingkan diri sendiri. Akhirnya, pemogokan di badan-badan sektor publik yang kritis seperti penegakan hukum, layanan darurat, dan sanitasi dapat menciptakan ancaman berbahaya bagi kesehatan dan keselamatan masyarakat.