Strategi untuk Menyewa Guru

Karena guru dapat membuat atau menghancurkan sekolah, proses yang digunakan untuk merekrut mereka sangat penting bagi keberhasilan keseluruhan sekolah. Sebuah bangunan Kepala Sekolah biasanya memainkan semacam peran dalam mempekerjakan guru baru. Beberapa kepala sekolah adalah bagian dari komite yang mewawancarai dan memutuskan siapa yang akan dipekerjakan, sementara yang lain wawancara kandidat potensial secara individual. Dalam kedua kasus tersebut, penting bahwa langkah-langkah yang perlu diambil untuk mempekerjakan orang yang tepat untuk pekerjaan itu.

Mempekerjakan guru baru adalah suatu proses dan tidak boleh terburu-buru. Ada langkah-langkah penting yang harus diambil ketika mencari guru baru. Ini beberapa di antaranya.

Setiap sekolah memiliki kebutuhan mereka sendiri dalam hal merekrut guru baru dan penting bahwa orang yang bertugas merekrut memahami persis apa itu. Contoh kebutuhan spesifik dapat mencakup sertifikasi, fleksibilitas, kepribadian, pengalaman, kurikulum, dan, yang paling penting, filosofi individu sekolah atau distrik. Memahami kebutuhan ini sebelum Anda memulai proses wawancara memungkinkan mereka yang bertugas memiliki gagasan yang lebih baik tentang apa yang Anda cari. Ini dapat membantu membuat

Adalah penting bahwa Anda mendapatkan kandidat sebanyak mungkin. Semakin besar kelompok, semakin besar kemungkinan Anda memiliki setidaknya satu kandidat yang memenuhi semua kebutuhan Anda. Posting iklan di situs web sekolah Anda, di masing-masing surat kabar lokal, dan dalam publikasi pendidikan apa pun di negara bagian Anda. Jadikan sedetail mungkin dalam iklan Anda. Pastikan untuk memberikan kontak, batas waktu pengiriman, dan daftar kualifikasi.

Setelah batas waktu Anda berlalu, cepat-cepat memindai setiap resume untuk kata-kata kunci, keterampilan, dan jenis pengalaman yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Cobalah untuk mendapatkan sebanyak mungkin informasi tentang setiap kandidat individu dari resume mereka sebelum Anda memulai proses wawancara. Jika Anda merasa nyaman melakukannya, beri peringkat awal pada setiap kandidat berdasarkan informasi dalam resume mereka sebelum wawancara.

Undang kandidat teratas Anda untuk datang untuk wawancara. Bagaimana Anda melakukan ini terserah Anda; beberapa orang merasa nyaman melakukan wawancara tanpa naskah, sementara yang lain lebih suka naskah tertentu untuk memandu proses wawancara. Cobalah untuk merasakan kepribadian, pengalaman, dan calon guru seperti apa Anda nantinya.

Jangan terburu-buru melalui wawancara Anda. Mulailah dengan obrolan ringan. Luangkan waktu untuk mengenal mereka. Dorong mereka untuk bertanya. Bersikap terbuka dan jujur ​​dengan setiap kandidat. Ajukan pertanyaan sulit jika perlu.

Mulailah mencatat pada setiap kandidat saat Anda melanjutkan resume. Tambahkan ke catatan itu selama wawancara itu sendiri. Catat segala sesuatu yang relevan dengan daftar kebutuhan yang Anda buat sebelum memulai proses. Kemudian, Anda akan menambahkan ke catatan Anda ketika Anda memeriksa referensi masing-masing kandidat. Mencatat setiap kandidat sangat penting untuk merekrut orang yang tepat dan itu terutama penting jika Anda memiliki daftar panjang kandidat untuk diwawancarai selama beberapa hari dan bahkan minggu. Mungkin sulit untuk mengingat semuanya tentang beberapa kandidat pertama jika Anda tidak membuat catatan komprehensif.

Setelah Anda menyelesaikan semua wawancara awal, Anda perlu meninjau semua catatan dan mempersempit daftar kandidat menjadi 3-4 teratas Anda. Anda akan ingin mengundang kandidat teratas ini kembali untuk wawancara kedua.

Dalam wawancara kedua, pertimbangkan untuk membawa karyawan lain seperti pengawas distrik atau bahkan komite yang terdiri dari beberapa pemangku kepentingan. Daripada memberi rekan kerja Anda terlalu banyak latar belakang sebelum wawancara, yang terbaik adalah membiarkan mereka merumuskan pendapat mereka sendiri tentang masing-masing kandidat. Ini akan memastikan bahwa setiap kandidat akan dievaluasi tanpa bias pribadi Anda memengaruhi keputusan pewawancara lain. Setelah semua kandidat teratas diwawancarai, Anda dapat mendiskusikan setiap kandidat dengan orang lain yang diwawancarai, mencari masukan dan perspektif mereka.

Jika memungkinkan, mintalah para kandidat untuk mempersiapkan pelajaran singkat, sepuluh menit untuk diajarkan kepada sekelompok siswa. Jika selama musim panas dan siswa tidak tersedia, Anda dapat meminta mereka memberikan pelajaran kepada mereka kelompok pemangku kepentingan dalam putaran wawancara kedua. Ini akan memungkinkan Anda untuk melihat gambaran singkat tentang bagaimana mereka menangani diri mereka sendiri di kelas dan mungkin memberi Anda perasaan yang lebih baik tentang guru seperti apa mereka.

Memeriksa referensi dapat menjadi alat berharga lainnya dalam mengevaluasi kandidat. Ini sangat efektif untuk guru yang berpengalaman. Menghubungi mantan kepala sekolah mereka dapat memberi Anda informasi penting yang mungkin tidak bisa Anda dapatkan dari wawancara.

Anda harus memiliki banyak informasi setelah mengikuti semua langkah sebelumnya untuk membuat seseorang tawaran pekerjaan. Beri peringkat setiap kandidat berdasarkan yang menurut Anda paling sesuai dengan kebutuhan sekolah Anda. Tinjau setiap resume dan semua catatan Anda, dengan mempertimbangkan pemikiran orang yang diwawancarai juga. Panggil pilihan pertama Anda dan tawarkan mereka pekerjaan. Jangan panggil kandidat lain sampai mereka menerima pekerjaan dan menandatangani kontrak. Dengan cara ini, jika pilihan pertama Anda tidak menerima penawaran, Anda akan dapat pindah ke kandidat berikutnya dalam daftar. Setelah Anda merekrut seorang guru baru, menjadi profesional dan panggil setiap kandidat, beri tahu mereka bahwa posisi telah diisi.