Pilihan Memotivasi Siswa Ketika Hadiah dan Hukuman Tidak Berfungsi

Pada saat seorang siswa telah memasuki ruang kelas sekolah menengah, katakanlah kelas 7, ia telah menghabiskan sekitar 1.260 hari di ruang kelas setidaknya dari tujuh disiplin ilmu yang berbeda. Dia telah mengalami berbagai bentuk manajemen ruang kelas, dan yang lebih baik atau lebih buruk, mengetahui sistem pendidikan hadiah dan hukuman:

Selesaikan PR? Dapatkan stiker.
Lupakan pekerjaan rumah? Dapatkan catatan untuk orang tua.

Sistem penghargaan yang mapan ini (stiker, pesta pizza kelas, penghargaan siswa bulan ini) dan hukuman (kantor kepala sekolah, penahanan, penangguhan) sudah ada karena sistem ini telah menjadi metode ekstrinsik untuk memotivasi siswa tingkah laku.

Namun, ada cara lain bagi siswa untuk termotivasi. Seorang siswa dapat diajarkan untuk mengembangkan motivasi intrinsik. Motivasi semacam ini untuk terlibat dalam perilaku yang berasal dari dalam diri seorang siswa dapat menjadi strategi pembelajaran yang kuat... "Saya belajar karena saya sendiri termotivasi untuk belajar. "Motivasi semacam itu mungkin juga menjadi solusi bagi seorang siswa yang, selama tujuh tahun terakhir, telah belajar bagaimana menguji batasan-batasan tersebut. dari

Pengembangan motivasi intrinsik siswa untuk belajar dapat didukung melalui siswa pilihan.

Pertama, pendidik mungkin ingin melihatnya William GlasserBuku 1998, Choice Theory, yang merinci sudut pandangnya tentang bagaimana manusia berperilaku dan apa yang memotivasi manusia melakukan hal-hal yang mereka lakukan, dan telah ada hubungan langsung dari pekerjaannya dengan bagaimana siswa bertindak dalam kelas. Menurut teorinya, kebutuhan dan keinginan langsung seseorang, bukan rangsangan dari luar, adalah faktor penentu dalam perilaku manusia.

Dua dari tiga prinsip Teori Pilihan sangat selaras dengan persyaratan sistem pendidikan menengah kita saat ini:

• semua yang kita lakukan adalah berperilaku;
• bahwa hampir semua perilaku dipilih.

Siswa diharapkan untuk berperilaku, untuk bekerja sama, dan, karena program kesiapan perguruan tinggi dan karir, untuk berkolaborasi. Siswa memilih untuk berperilaku atau tidak.

Prinsip ketiga adalah Teori Pilihan adalah:

• bahwa kita didorong oleh gen kita untuk memenuhi lima kebutuhan dasar: bertahan hidup, cinta dan memiliki, kekuatan, kebebasan, dan kesenangan.

Kelangsungan hidup adalah dasar dari kebutuhan fisik siswa: air, tempat tinggal, makanan. Empat kebutuhan lainnya diperlukan untuk kesejahteraan psikologis siswa. Cinta dan memiliki, menurut Glasser, adalah yang paling penting dari semua ini, dan jika seorang siswa tidak memenuhi kebutuhan-kebutuhan ini, tiga kebutuhan psikologis lainnya (kekuasaan, kebebasan, dan kesenangan) tidak dapat dicapai.

Sejak 1990-an, dalam mengakui pentingnya cinta dan memiliki, pendidik masuk pembelajaran emosional emosional (SEL) program ke sekolah untuk membantu siswa mencapai rasa memiliki dan dukungan dari komunitas sekolah. Ada lebih banyak penerimaan dalam menggunakan itu strategi manajemen kelas yang menggabungkan pembelajaran emosional sosial untuk siswa yang tidak merasa terhubung dengan pembelajaran mereka, dan yang tidak dapat melanjutkan untuk menggunakan kebebasan, kekuatan, dan kesenangan memilih di kelas.

Langkah pertama dalam mencoba memperkenalkan pilihan di kelas adalah mengenali mengapa pilihan harus lebih disukai daripada sistem penghargaan / hukuman. Ada alasan yang sangat sederhana mengapa sistem ini ada, saran peneliti dan pendidik Alfie Kohn dalam sebuah wawancara di bukunya Dihukum oleh Hadiah dengan Reporter Pekan Pendidikan Roy Brandt:

"Hadiah dan hukuman adalah dua cara memanipulasi perilaku. Mereka adalah dua bentuk melakukan sesuatu untuk siswa. Dan sejauh itu, semua penelitian yang mengatakan itu kontraproduktif untuk dikatakan kepada siswa, 'Lakukan ini atau inilah yang akan saya lakukan untuk Anda, 'juga berlaku untuk mengatakan,' Lakukan ini dan Anda akan mendapatkannya '"(Kohn).

Kohn telah membuktikan dirinya sebagai advokat "anti-penghargaan" dalam artikelnya "Disiplin Adalah Masalahnya - Bukan Solusinya"dalam masalah Majalah Belajar diterbitkan pada tahun yang sama. Dia mencatat bahwa banyak imbalan dan hukuman yang melekat karena mudah:

"Bekerja dengan siswa untuk membangun komunitas yang aman dan peduli membutuhkan waktu, kesabaran, dan keterampilan. Maka, tidak mengherankan bahwa program disiplin bergantung pada apa yang mudah: hukuman (konsekuensi) dan penghargaan " (Kohn).

Kohn melanjutkan dengan menunjukkan bahwa keberhasilan jangka pendek seorang pendidik dengan imbalan dan hukuman bisa pada akhirnya mencegah siswa mengembangkan jenis pemikiran yang harus dididik oleh pendidik mendorong. Dia menyarankan,

"Untuk membantu anak-anak terlibat dalam refleksi seperti itu, kita harus bekerja dengan mereka daripada melakukan sesuatu untuk mereka. Kita harus membawa mereka pada proses pengambilan keputusan tentang pembelajaran mereka dan kehidupan mereka bersama di kelas. Anak-anak belajar membuat pilihan yang baik dengan memiliki kesempatan untuk memilih, bukan dengan mengikuti petunjuk " (Kohn).

Pesan serupa telah diperjuangkan oleh Eric Jensen seorang penulis dan konsultan pendidikan terkemuka di bidang pembelajaran berbasis otak. Dalam bukunya Brain Based Learning: The New Paradigm of Teaching (2008), ia menggemakan filosofi Kohn, dan menyarankan:

"Jika pelajar sedang melakukan tugas untuk mendapatkan hadiah, akan dipahami, pada tingkat tertentu, bahwa tugas itu secara inheren tidak diinginkan. Lupakan penggunaan hadiah ... "(Jensen, 242).

Alih-alih sistem penghargaan, Jensen menyarankan bahwa pendidik harus menawarkan pilihan, dan pilihan itu tidak sewenang-wenang, tetapi dihitung dan terarah.

Menawarkan Pilihan di Kelas

Dalam bukunya Teaching with the Brain in Mind (2005), Jensen menunjukkan pentingnya pilihan, terutama di tingkat menengah, sebagai salah satu yang harus dilakukan. autentik:

"Jelas, pilihan lebih penting bagi siswa yang lebih tua daripada yang lebih muda, tetapi kita semua menyukainya. Fitur penting adalah pilihan harus dirasakan sebagai pilihan untuk menjadi ...Banyak guru yang cerdas memungkinkan siswa untuk mengontrol aspek pembelajaran mereka, tetapi mereka juga bekerja untuk meningkatkan persepsi siswa tentang kontrol itu " (Jensen, 118).

Pilihan, oleh karena itu, tidak berarti hilangnya kontrol pendidik, melainkan rilis bertahap yang memberdayakan siswa untuk mengambil lebih banyak tanggung jawab untuk mereka sendiri belajar di mana, "Guru masih diam-diam memilih keputusan mana yang tepat untuk dikontrol oleh siswa, namun siswa merasa senang bahwa pendapat mereka bernilai."

Jika pilihan lebih baik sistem imbalan dan hukuman, bagaimana pendidik memulai pergeseran? Jensen menawarkan beberapa tips tentang cara mulai menawarkan pilihan otentik yang dimulai dengan langkah sederhana:

"Tunjukkan pilihan kapan pun Anda bisa: 'Saya punya ide! Bagaimana jika saya memberi Anda pilihan atas apa yang harus dilakukan selanjutnya? Apakah Anda ingin melakukan pilihan A atau pilihan B? '"(Jensen, 118).

Sepanjang buku, Jensen meninjau kembali langkah-langkah tambahan dan lebih canggih yang dapat diambil pendidik dalam membawa pilihan ke ruang kelas. Berikut ini adalah ringkasan dari banyak sarannya:

- "Tetapkan tujuan harian yang menggabungkan beberapa pilihan siswa untuk memungkinkan siswa untuk fokus" (119);
- "Persiapkan siswa untuk sebuah topik dengan 'permainan asah' atau kisah pribadi untuk mengunggulkan minat mereka, yang akan membantu memastikan bahwa konten itu relevan bagi mereka" (119);
- "Berikan lebih banyak pilihan dalam proses penilaian, dan izinkan siswa untuk menunjukkan apa yang mereka ketahui dalam berbagai cara" (153);
- "Integrasikan pilihan dalam umpan balik; ketika peserta didik dapat memilih jenis dan waktu umpan balik, mereka lebih cenderung menginternalisasi dan menindaklanjuti umpan balik itu dan meningkatkan kinerja mereka selanjutnya "(64).

Satu pesan berulang di seluruh penelitian Jensen berbasis otak dapat diringkas dalam parafrase ini: "Ketika siswa terlibat aktif dalam sesuatu yang mereka pedulikan, motivasi hampir otomatis" (Jensen).

Penelitian seperti itu oleh Glasser, Jensen, dan Kohn telah menunjukkan bahwa siswa lebih termotivasi belajar ketika mereka memiliki beberapa pendapat tentang apa yang terjadi dalam apa yang mereka pelajari dan bagaimana mereka memilih untuk menunjukkan hal itu belajar. Untuk membantu pendidik menerapkan pilihan siswa di kelas, Situs Web Pengajaran Toleransi menawarkan strategi manajemen kelas terkait karena, "Siswa yang bermotivasi ingin belajar dan cenderung mengganggu atau melepaskan diri dari pekerjaan kelas."

Penawaran situs web mereka Daftar Periksa PDF untuk pendidik tentang cara memotivasi siswa berdasarkan sejumlah faktor termasuk, "minat pada materi pelajaran, persepsi tentang kegunaannya, keinginan umum untuk mencapai, kepercayaan diri dan harga diri, kesabaran dan kegigihan, di antara mereka."

Daftar ini berdasarkan topik pada tabel di bawah ini melengkapi penelitian di atas dengan saran praktis, khususnya dalam topik yang terdaftar sebagai "Abisa dipercaya":

TeachingTolerance.org mencatat bahwa seorang siswa dapat termotivasi "dengan persetujuan orang lain; beberapa karena tantangan akademis; dan lainnya karena hasrat guru. "Daftar periksa ini dapat membantu pendidik sebagai kerangka kerja topik berbeda yang dapat memandu bagaimana mereka dapat mengembangkan dan menerapkan kurikulum yang akan memotivasi siswa untuk mempelajari.

Banyak peneliti telah menunjukkan ironi dari suatu sistem pendidikan yang dimaksudkan untuk mendukung kecintaan belajar, tetapi sebaliknya dirancang untuk mendukung pesan yang berbeda, bahwa apa yang diajarkan tidak layak dipelajari tanpa imbalan. Hadiah dan hukuman diperkenalkan sebagai alat motivasi, tetapi mereka merusak pernyataan misi sekolah di mana-mana untuk menjadikan siswa "pelajar yang mandiri dan seumur hidup".

Pada tingkat menengah khususnya, di mana motivasi merupakan faktor kritis dalam menciptakan mereka yang "mandiri, seumur hidup pelajar, "pendidik dapat membantu membangun kemampuan siswa untuk membuat pilihan dengan menawarkan pilihan di kelas, terlepas dari disiplin. Memberi pilihan siswa di kelas dapat membangun motivasi intrinsik, jenis motivasi di mana siswa akan "belajar karena saya termotivasi untuk belajar."

Dengan memahami perilaku manusia siswa kami seperti yang dijelaskan dalam Teori Pilihan Glasser, para pendidik bisa membangun peluang-peluang untuk pilihan yang memberikan siswa kekuatan dan kebebasan untuk membuat pembelajaran menyenangkan.