Manajemen Sumber Daya Budaya, pada dasarnya, adalah proses di mana perlindungan dan manajemen multitudinous tetapi elemen langka warisan budaya diberikan beberapa pertimbangan di dunia modern dengan populasi yang berkembang dan berubah kebutuhan. Sering disamakan dengan arkeologi, CRM sebenarnya harus dan memang mencakup berbagai jenis properti: “lanskap budaya, situs arkeologi, sejarah catatan, lembaga sosial, budaya ekspresif, bangunan tua, kepercayaan dan praktik keagamaan, warisan industri, kehidupan rakyat, artefak [dan] spiritual tempat ”(T. King 2002: p 1).
Manajemen Sumber Daya Budaya: Key Takeaways
- Cultural Resource Management (CRM) adalah proses yang digunakan orang untuk mengelola dan membuat keputusan tentang sumber daya budaya yang langka secara adil.
- CRM (juga dikenal sebagai Manajemen Warisan) mencakup lanskap budaya, situs arkeologi, catatan sejarah, dan tempat-tempat spiritual, antara lain.
- Proses tersebut harus menyeimbangkan berbagai kebutuhan: keselamatan, perlindungan lingkungan, dan kebutuhan transportasi dan konstruksi dari komunitas yang berkembang, dengan kehormatan dan perlindungan masa lalu itu.
- Orang yang membuat keputusan itu adalah agen negara, politisi, insinyur konstruksi, anggota komunitas adat dan lokal, sejarawan lisan, arkeolog, pemimpin kota, dan peminat lainnya Para Pihak.
Sumber Daya Budaya di Dunia Nyata
Sumber daya ini tidak ada dalam ruang hampa, tentu saja. Sebaliknya, mereka terletak di lingkungan di mana orang tinggal, bekerja, memiliki anak, membangun gedung baru dan jalan baru, membutuhkan tempat pembuangan sampah saniter dan taman, dan membutuhkan lingkungan yang aman dan terlindungi. Pada kesempatan yang sering, perluasan atau modifikasi kota-kota dan daerah pedesaan berdampak atau mengancam akan berdampak pada sumber daya budaya: misalnya, jalan baru perlu dibangun atau yang lama melebar ke daerah yang belum disurvei untuk sumber daya budaya yang mungkin termasuk situs arkeologi dan gedung bersejarah. Dalam keadaan ini, keputusan harus dibuat untuk mencapai keseimbangan antara berbagai kepentingan: keseimbangan itu harus diusahakan untuk memungkinkan pertumbuhan praktis bagi penghuni yang hidup sambil mempertimbangkan perlindungan sumber daya budaya.
Jadi, siapa yang mengelola properti ini, yang membuat keputusan itu? Ada semua jenis orang yang ambil bagian dalam proses politik yang menyeimbangkan pertukaran antara pertumbuhan dan pelestarian: lembaga negara seperti Departemen Transportasi atau Petugas Pelestarian Sejarah Negara, politisi, insinyur konstruksi, anggota masyarakat adat, konsultan arkeologi atau sejarah, sejarawan lisan, anggota masyarakat sejarah, pemimpin kota: pada kenyataannya daftar pihak yang berkepentingan berbeda-beda sesuai dengan proyek dan sumber daya budaya terlibat.
Proses Politik CRM
Banyak yang oleh para praktisi disebut Manajemen Sumber Daya Budaya di Amerika Serikat hanya berurusan dengan sumber daya yang merupakan (a) tempat fisik dan hal-hal seperti situs dan bangunan arkeologi, dan yang (b) diketahui atau dianggap memenuhi syarat untuk dimasukkan dalam Daftar Sejarah Nasional Tempat Ketika proyek atau kegiatan yang melibatkan agen federal dapat memengaruhi properti semacam itu, serangkaian persyaratan hukum tertentu, yang ditetapkan dalam peraturan di bawah Bagian 106 dari Undang-Undang Pelestarian Sejarah Nasional, ikut bermain. Peraturan Bagian 106 menguraikan sistem langkah-langkah yang dengannya tempat-tempat bersejarah diidentifikasi, efek terhadapnya diperkirakan, dan cara-cara dilakukan untuk menyelesaikan entah bagaimana dampak yang merugikan. Semua ini dilakukan melalui konsultasi dengan agen federal, Pejabat Pelestarian Sejarah Negara, dan pihak-pihak lain yang berkepentingan.
Bagian 106 tidak melindungi sumber daya budaya yang bukan properti bersejarah - misalnya, tempat-tempat penting budaya yang relatif baru, dan fitur budaya non-fisik seperti musik, tarian, dan praktik keagamaan. Juga tidak memengaruhi proyek-proyek di mana pemerintah federal tidak terlibat — yaitu, proyek swasta, negara bagian, dan lokal yang tidak memerlukan dana atau izin federal. Namun demikian, proses Bagian 106 meninjau yang paling arkeolog maksud ketika mereka mengatakan "CRM."
CRM: Prosesnya
Meskipun proses CRM yang dijelaskan di atas mencerminkan cara kerja manajemen warisan di Amerika Serikat, diskusi tentang masalah tersebut di sebagian besar negara di dunia modern termasuk sejumlah pihak yang berkepentingan dan hampir selalu menghasilkan kompromi antara kepentingan historis yang bersaing pelestarian, tetapi juga keselamatan, kepentingan komersial, dan fluktuasi kekuatan politik yang berkelanjutan tentang apa yang pantas untuk dilestarikan dan apa yang tidak.
Terima kasih kepada Tom King untuk kontribusinya pada definisi ini.
Buku CRM terbaru
- King, Thomas F. Pendamping Manajemen Sumber Daya Budaya. Walden, Massachusetts: Wiley-Blackwell, 2011. Mencetak.
- Hardesty, Donald L., dan Barbara J. Sedikit. Menilai Signifikansi Situs: Panduan untuk Arkeolog dan Sejarawan. Ed kedua. Lanham, Massachusetts: Altamira Press, 2009. Mencetak.
- Hurley, Andrew. Melampaui Pelestarian: Menggunakan Sejarah Publik untuk Merevitalisasi Kota-Kota Dalam. Philadelphia: Temple Univeristy Press, 2010.
- King, Thomas F., ed. Pendamping Manajemen Sumber Daya Budaya. Walden, Massachusetts: Wiley-Blackwell, 2011. Mencetak.
- Siegel, Peter E., dan Elizabeth Righter, eds. Melindungi Warisan di Karibia. Tuscaloosa, University of Alabama Press, 2011, Cetak.
- Taberner, Aimée L. Akuisisi Properti Budaya: Menavigasi Lanskap Pergeseran. Walnut Creek, California: Left Coast Press, 2012. Mencetak.
- Taylor, Ken, dan Jane L. Lennon, eds. Mengelola Bentang Budaya. New York: Routledge, 2012. Mencetak.