Bagaimana Mahasiswa (dan Lulusan) Dapat Memperoleh Keterampilan Berpikir Strategis

Pemikiran strategis menempati peringkat tinggi pada hampir semua sifat yang diinginkan oleh setiap atasan. Misalnya, perekrut dalam Bisnis Bloomberg melaporkan peringkat pemikiran strategis sebagai 4^th sifat yang paling penting - tetapi juga salah satu keterampilan yang paling sulit ditemukan dalam pelamar pekerjaan. Dalam survei Robert Half Management, 86% CFO menganggap kemampuan berpikir secara strategis sebagai hal yang penting - dengan 30% menyatakannya sebagai "wajib," dan 56% menyatakan bahwa itu "baik untuk dimiliki."

Sayangnya, survei Robert Half juga mengungkapkan bahwa hanya 46% dari perusahaan menyediakan semua jenis pengembangan profesional. Jadi, mahasiswa - dan karyawan - perlu mengambil inisiatif untuk mengembangkan keterampilan ini sendiri.

Definisi pemikiran strategis dapat bervariasi berdasarkan orang yang memberikan penjelasan, tetapi dalam arti luas, istilah tersebut mengacu pada kemampuan untuk mengidentifikasi situasi kritis, secara analitis dan kreatif mengevaluasi informasi yang relevan, dan menentukan konsekuensi dari memilih yang khusus tindakan.

A.J. Marsden, asisten profesor psikologi dan layanan manusia di Universitas Beacon di Leesburg, Fla, mengatakan kepada ThoughtCo, "Secara umum, pemikiran strategis adalah proses kognitif di mana individu berpikir tentang, menilai, melihat, dan mencapai kesuksesan dalam kehidupan mereka sendiri dan orang lain. " Dia menambahkan, “Ia mengetahui bagaimana menilai suatu situasi dan memilih yang terbaik pilihan."

Dalam lingkungan kerja, pemikiran strategis dapat membantu perusahaan fokus pada apa yang penting. DeLynn Senna adalah direktur eksekutif Robert Half Finance & Accounting, dan penulis a blog posting meningkatkan keterampilan berpikir strategis. Senna mengatakan pada ThoughtCo, "Pemikiran strategis melibatkan menemukan cara untuk membantu bisnis makmur dan melampaui tingkat tugas."

Sementara beberapa orang keliru berasumsi bahwa manajemen dan eksekutif senior bertanggung jawab atas pemikiran kritis, Senna mengatakan, "Itu sesuatu yang dapat berdampak pada setiap level organisasi, dan penting bagi mereka yang memasuki dunia kerja untuk berkembang sejak dini karier. "

Namun, ada lebih dari satu komponen untuk pemikiran strategis. Menurut Blake Woolsey, wakil presiden eksekutif perusahaan PR Mitchell, ada 8 karakteristik yang memisahkan pemikir strategis dari pemikir nonstrategis:

• Berbasis masa depan vs. reaktif
• Ingin tahu vs. terpencil
• Fokus jangka panjang vs. fokus jangka pendek
• Bersedia mengambil risiko vs. waspada
• Mampu memprioritaskan vs tidak dapat memprioritaskan
• Gesit vs tidak fleksibel
• Pembelajar seumur hidup vs. puas
• Kreatif vs. bisa ditebak

Sifat ini membantu individu membuat keputusan yang lebih baik sehingga mereka dapat sukses pada level pribadi dan profesional. “Pemikiran strategis membantu individu fokus, memprioritaskan, dan menjadi lebih proaktif dalam menangani masalah dan situasi tertentu,” Marsden menjelaskan. "Keuntungan utama dari pemikiran strategis adalah membantu orang mencapai tujuan mereka lebih cepat dan efisien - itu berfokus pada pemecahan masalah dan menciptakan jalan yang jelas ke tujuan Anda."

Voltaire, filsuf besar Prancis, pernah berkata, "Menilai seseorang berdasarkan pertanyaannya dan bukan jawabannya." Pemikiran strategis juga mencakup kemampuan untuk mengajukan pertanyaan yang tepat.

Linda Henman, penulis "Challenge the Ordinary," dan "Bagaimana Bergerak Melampaui Ketidakpastian dan Niat Baik," kata ThoughCo, "Ketika kita mulai dengan‘ apa ’dan‘ mengapa, ’kita bisa sampai ke inti dari masalah yang perlu kita diskusikan atau masalah yang perlu kita selesaikan. ” Namun, ia percaya bahwa memulai dengan pertanyaan "bagaimana" dapat menyebabkan teralihkan oleh metode. Dan menggunakan prinsip what / why, Henman mengatakan ada lima keuntungan spesifik dari pemikiran strategis:

• Pemikiran strategis membantu kita memusatkan perhatian pada beberapa kritis ketika kita mengesampingkan banyak hal sepele.
• Pemikiran strategis membantu kita mempertahankan perspektif global, yang pada gilirannya, mengarah pada pemikiran logis yang tidak memihak, bukan reaksi emosional.
• Ketika kita berpikir secara strategis, kita melihat pola dan mengantisipasi konsekuensi.
• Kita dapat memprioritaskan lebih baik ketika kita berpikir secara strategis.
• Strategi membuat kita tetap fokus pada masa depan, bukan masa kini atau masa lalu.

Sangat mudah untuk melihat mengapa perusahaan menginginkan karyawan dengan keterampilan ini. Organisasi hanya sebaik karyawannya, dan membutuhkan pekerja dengan kemampuan untuk membuat dampak yang signifikan. "Pengusaha menginginkan pemikir besar dengan ketajaman bisnis yang kuat," kata Senna. "Mempekerjakan manajer mencari para profesional yang dapat menggunakan keahlian mereka untuk mengembangkan dan melaksanakan strategi dan proyek untuk membantu bisnis tumbuh, meningkatkan laba, dan mempertahankan biaya."

Untungnya, keterampilan berpikir strategis dapat dikembangkan, dan ada berbagai pengaturan dan situasi yang memberikan peluang untuk pertumbuhan di bidang ini.

Senna menawarkan kiat-kiat berikut:

• Sukarelawan untuk memimpin tim proyek, termasuk tim relawan dari departemen lain. Ini dapat membantu Anda mendapatkan beragam perspektif dan paparan berbagai teknik pemecahan masalah.
• Cari peluang pelatihan yang ditawarkan oleh perusahaan Anda, organisasi eksternal, atau bahkan kelas perguruan tinggi atau webinar tentang masalah tersebut. Asosiasi industri profesional dapat menjadi tempat yang baik untuk mulai menemukan ini.
• Berpasangan dengan seorang mentor yang dapat memandu Anda melalui berbagai proses pengambilan keputusan dan membantu Anda menyajikan ide-ide Anda kepada para pemimpin departemen. Langkah ini bisa sangat berharga bagi mereka yang meluncurkan karir mereka.
• Ketuk kekuatan data. Pelajari cara mengubah intelijen bisnis menjadi rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti untuk bisnis.

Marsden mencakup empat tips tambahan:

• Jadilah proaktif dalam meneliti dan mengumpulkan informasi yang akan membantu Anda membuat keputusan di masa depan. Baca jurnal dan artikel yang akan membantu Anda mendapatkan lebih banyak informasi. Dan ketika Anda tidak sepenuhnya memahami sesuatu, ajukan pertanyaan.
• Selalu tanyakan pendapat Anda sendiri. Bagaimana mereka terbentuk? Apa yang memengaruhi mereka? Apakah ini logis? Bersikaplah terbuka terhadap pendapat orang lain.
• Pelajari cara merangkul konflik dan bagaimana menggunakannya untuk menghasilkan solusi kreatif. Kelilingi diri Anda dengan orang-orang yang memiliki pandangan dunia berbeda. Ini memberi Anda (dan mereka) kesempatan untuk belajar dari satu sama lain.
• Pastikan untuk mengambil istirahat kognitif dan biarkan otak Anda beristirahat. Luangkan waktu untuk istirahat otak dan tempatkan diri Anda di lingkungan yang berbeda. Ini akan membantu Anda mengembangkan perspektif.