Apakah Anda sudah disadap untuk memimpin proyek kelompok? Anda dapat menggunakan beberapa metode yang sama yang digunakan para profesional di dunia bisnis. Sistem "analisis jalur kritis" ini menyediakan sistem untuk mendefinisikan dengan jelas peran untuk setiap anggota tim dan menempatkan batas waktu untuk setiap tugas. Ini adalah cara yang baik untuk memastikan proyek Anda terstruktur dan terkendali.
Contoh tugas: Guru telah membagi kelas kewarganegaraannya menjadi dua kelompok dan meminta setiap kelompok untuk membuat kartun politik. Siswa akan memilih masalah politik, menjelaskan masalah tersebut, dan membuat kartun untuk menunjukkan pandangan tentang masalah tersebut.
Beberapa tugas akan memakan waktu beberapa menit, sementara yang lain akan memakan waktu beberapa hari. Misalnya, memilih seseorang untuk menggambar kartun akan memakan waktu beberapa menit, sementara membeli alat akan memakan waktu beberapa jam. Beberapa tugas, seperti proses meneliti sejarah kartun politik, akan memakan waktu beberapa hari. Beri label setiap tugas dengan perkiraan waktu yang diproyeksikan.
Pada papan display, gambarkan tahap pertama diagram untuk jalur proyek untuk mendemonstrasikan pertemuan pertama ini. Gunakan lingkaran untuk menunjukkan titik awal dan akhir.
Beberapa tugas akan berurutan dan beberapa akan bersamaan. Misalnya, posisi harus diteliti dengan baik sebelum kelompok dapat bertemu untuk memberikan suara pada suatu posisi. Sepanjang garis yang sama, seseorang harus berbelanja untuk persediaan sebelum artis dapat menggambar. Ini adalah tugas berurutan.
Perhatikan bahwa beberapa tugas harus ditempatkan pada garis paralel, untuk menunjukkan bahwa mereka dapat dilakukan secara bersamaan.
Setelah jalur proyek yang baik dibuat dan dibuat diagramnya, buat reproduksi yang lebih kecil di atas kertas dan berikan salinan untuk setiap anggota tim.