Banyak sekolah ingin mempertahankan uang sekolah serendah mungkin untuk menarik siswa dan orang tua yang paling beragam, sehingga menaikkan biaya sekolah tidak selalu menjadi pilihan. Sekolah swasta tidak menanggung semua biaya operasional dari pembayaran uang sekolah; pada kenyataannya, di banyak sekolah, pembayaran uang sekolah saja hanya mencakup sekitar 60-80% dari biaya operasional, dan oleh karena itu sekolah juga harus menggunakan upaya penggalangan dana untuk menutupi pengeluaran harian mereka. Tetapi bagaimana dengan kebutuhan khusus? Sekolah juga perlu mengumpulkan uang untuk pengeluaran di masa depan, dan untuk meningkatkan dana abadi mereka.
Sekolah swasta biasanya memiliki Dana Tahunan, yang merupakan jumlah uang yang dikumpulkan sekolah setiap tahun untuk menutupi biaya mendidik siswa mereka yang tidak dipenuhi oleh uang sekolah dan biaya. Tetapi apa yang terjadi ketika ada kebutuhan yang meringankan untuk renovasi fasilitas atau pembelian peralatan yang mahal? Kebutuhan itu biasanya dipenuhi oleh apa yang disebut Kampanye Modal, upaya penggalangan dana yang dirancang untuk menutupi biaya besar merenovasi bangunan mereka saat ini, membangun gedung baru, sangat meningkatkan anggaran bantuan keuangan dan menambahnya wakaf. Tetapi apa yang membuat Kampanye Modal berhasil? Mari kita lihat apa yang dilakukan satu sekolah untuk memimpin salah satu Kampanye Ibukota yang paling sukses di sekolah swasta.
Kampanye Ibukota Sekolah Westminster
Itu Sekolah Westminster, sebuah sekolah Kristen bersama di Atlanta, Georgia, untuk siswa di kelas satu hingga dua belas, memimpin salah satu kampanye modal sekolah swasta paling sukses dalam beberapa tahun terakhir. Westminster adalah satu dari sedikit sekolah swasta yang berhasil mengumpulkan lebih dari $ 100 juta sebagai bagian dari kampanye modal; sekolah memiliki dana abadi terbesar dari sekolah non-asrama di negara ini. Westminster Schools mendaftarkan lebih dari 1.800 siswa di kampus 180 acre-nya. Sekitar 26% siswa mewakili orang kulit berwarna, dan 15% siswa menerima bantuan keuangan berbasis kebutuhan. Sekolah ini didirikan pada tahun 1951 sebagai reorganisasi Sekolah Presbyterian Avenue Utara, sekolah khusus perempuan. Pada tahun 1953, Washington Seminary, sekolah khusus perempuan didirikan pada tahun 1878 yang merupakan almamater dari Pergi bersama angin penulis Margaret Mitchell, juga bergabung dengan Westminster. Westminster Schools telah lama menjadi pelopor di sekolah swasta Tenggara, karena menyelenggarakan program percontohan untuk studi lanjutan yang pada akhirnya menjadi Advanced Placement atau kursus AP yang ditawarkan oleh Dewan Perguruan Tinggi, dan itu juga salah satu sekolah pertama di Selatan yang berintegrasi dalam 1960-an.
Menurut nya jumpa pers, Westminster Schools meluncurkan kampanye modal pada Oktober 2006 dan menyelesaikannya pada Januari 2011, setelah mengumpulkan $ 101,4 juta di tengah resesi. Kampanye "Mengajar untuk Masa Depan" adalah upaya untuk mengamankan guru terbaik untuk sekolah di tahun-tahun mendatang. Lebih dari 8.300 donor berkontribusi untuk kampanye ibu kota, di antaranya orang tua saat ini dan sebelumnya, alumni / ae, kakek-nenek, teman, dan yayasan lokal dan nasional. Presiden sekolah, Bill Clarkson, memuji fokus sekolah pada pengajaran dengan keberhasilannya dalam mengumpulkan dana. Dia percaya bahwa penekanan kampanye pada keunggulan dalam pengajaran memungkinkan kampanye untuk mengumpulkan dana, bahkan di masa ekonomi yang sulit.
Berdasarkan sebuah artikel di Kronik Bisnis Atlanta, $ 31,6 juta dari kampanye modal Sekolah Westminster akan didedikasikan untuk perekrutan fakultas, $ 21,1 juta untuk membangun gedung SMP baru, $ 8 juta untuk melanjutkan sekolah komitmen terhadap keanekaragaman, $ 2,3 juta untuk mempromosikan kesadaran global, $ 10 juta untuk program layanan masyarakat, $ 18,8 juta untuk mendorong pemberian tahunan, dan $ 9,3 juta dalam dana abadi tanpa batas pendanaan.
Sekolah rencana strategis saat ini panggilan untuk peningkatan fokus pada globalisasi, termasuk mengajar siswa untuk berkembang di dunia yang saling berhubungan; tentang teknologi, termasuk mengajar para siswanya untuk memahami bagaimana menghadapi meningkatnya kompleksitas teknologi; dan tentang penelitian pendidikan dan melakukan studi untuk menentukan apakah guru menggunakan yang paling efektif metode pengajaran dan apakah metode penilaian sekolah saat ini benar-benar membantu siswa belajar. Ketika sekolah ini merayakan ulang tahunnya yang ke-60, keberhasilan kampanye ibu kotanya membantu mencapai tujuan strategisnya.
Artikel diedit oleh Stacy Jagodowski - @stacyjago